徐宝梁同学1994年7月参加国业务，党龄15年，长久转做党务办公，理想型信仰坚定不移，系统理论基础较强。他深入浅出全面开展开展“两学一做”自学学校过程，党组织建设、区域经济办公赢得了新转化效果，党员管理者管理者的价值观和办公纪律作风自从有了新气候。
一、看重策略的学习，加快作业成效
总是开始，他坚持不懈开展“党政同责、一岗双责”的标准，执法监督开展一把手班子每第二季度2次的党支部学校组学习的和年底1次动员会本体论练习监督机制。充当党委会组织部长，他老是讲到，愈来愈中小型公司转型经济发展进步到要点时段，愈来愈要全面提升练习，他修复系統很多人待着问題练习论述，不断的创新总体目标，統一思考。进行练习找解答，进行证策找保证，进行探索探讨找工艺，制定目标中小型公司转型经济发展进步服务理念和喜欢效益分析的一直。在专业学系統部分学习成绩突显出，在其中奶牛加快培育系統、字母化选育系統的探索探讨开发设计与软件等部分，反复可以获得省级专业学系統成效奖。
二、开展调研基层医院品牌，加关注工业企业机构改革发展前景
当下，渤海农林投资控股公司下属单位基层人员工业企业12个。在在平日运作中，他三积极支持程度人身安全的生育运作，月月一定会亲自操作人身安全的检杳。另外，率先垂范贯彻搞好关系企业主的和顾客管理办法，坚定月月切实基成企业主的调研材料不底于16次，贯穿改善未来发展摸实情、听想法，与单位共同参与探析消除事实上情况。在康嘉生态健康养殖猪厂公司管控各方面，在与上级领导成员商议洽谈日后，挑选德才兼修、人们认为，有充沛养殖猪厂管控的工作经验员，标准制约了公司的运作标准制约，落实责任了每一项规章制度的工作的运作标准制约，遍布了某个生产加工关键点和过程，全年度减亏300余多万元；紧扣干部营业员顾客最关心的异常部门补贴标准话题，他亲自使用操作，立刻周全熟知 公司和干部营业员的生产加工、居住的情况，直接建立公司基本工资平均分配考核机制；依据原场区业主发生反应的自建房话题，他深入调查浅出社区居委会业主其中，大事求是建立干部营业员自建房防止方案范文，服务保障干部营业员共用趋势壮大收入分配改革成效。在深入调查浅出表层过程中，他常说年青人干部营业员是公司趋势壮大的劲儿，年青人的状态下与特征是推动公司趋势壮大的重要。他使用公司年青人干部营业员实施部门技能大赛、方法技术比武等工作，强调年青人干部营业员价值观静态，经常性与新入司社会生交流交心谈心，当才获知我们管于于迁入方位的话题时，立刻沟通能力防止。
三、履行职责敬业，与时俱进工作谋成长
的工作22年至今，他严苛合同履行责职，及时认知新格局化，有较少的安排统筹协调的特性和宏观环境菅理的特性，事业有柔韧性有耐力。曾赚取地市级“九五立功先进集体他人”、“五一节劳动者纪念章”。
自“北四场”伴有改制起来，他每时每刻关心改变改制线程池，成功完成了对“北四场”改制撤消工作上上，划为渤海林果团体。在項目企业网上申报因素，他主动支技項目企业网上申报工作上上，在跟市农委、区林果综合性开放办等部门沟通的技巧通力合作，2015年申请并依据了直播稻优良种类好的最新产种类的品牌宣传、农耕拆除、水产业升高等7个产品；线上推广四川种植自主化扶植稻谷木种津垦43、津垦512，总计2000余亩。关键在于100万蛋鸡項目顺利完成抓好，他经常性午后休息后，亲自赶去施工过程当场，对基础建筑设施建设建筑工程、招开标、机器建筑设施配置等环境实现开展体检，每天均是八九点回家图片。翌日凌晨6点钟照常上下班，这就是说徐宝梁老同志的上班很常见的事了，就是是重病，他也会不惜麻醉医生的劝告，坚持什么上班。2015年平台经营数据薪资达标8.36亿，来完成规划的151%，利润空间总收入控制903万元左右，月环比上涨53.57%。
22载以来，他勤不辞劳苦恳操作，踏塌实实地为新公司振新和的发展尽心认真负责，尽心尽力，从来都不较劲个人的成败。主动认同干部职工职工人们的监控功能，防微杜渐，守好拒腐防变防线，进一步不断改进机关作风建设，持续一款 共青团员上司干部职工爱民、真实、清廉的好的个人形象。
